企业信息化推进解决方案

我们一般对制造型企业信息化建设分为以下几个阶段:


第一阶段:构筑基础运营平台,完善与优化核心流程
主要是实现核心ERP功能,主要包括以下四个关键业务流程的实施:
1、“订单到现金”的流程;
2、“采购到支付”的流程;
3、“计划到生产”的流程;
4、“业务财务一体化”的流程;


在客户实现物流、资金流、信息流的统一和畅通,实现对供、产、销、人、财、物进行全面管控,使相关信息及时、准确、透明。


第二阶段:初步实现分析和监控效益
实现渠道销售管理及质量的深化建设,同时将一期的实施内容推广到其他分子公司。
对于ERP其他功能和流程实施,可选项如:
1、DMS实施(渠道销售管理);
2、TQM的实施;
3、人力资源管理;
4、设备管理;
5、车间执行系统 (MES)。


第三阶段:信息平台的全面构建、深化,全面管理效益的实现
充分利用ERP系统,使其发挥管理的收益。本阶段重点建设的内容是BI分析,充分挖掘信息的价值为管理服务。
1、BI建设;
2、客户关系管理平台的构建 (CRM);
3、销售与运作计划 (SOP);
4、企业门户系统的建设等。

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